景區(qū)門(mén)票變成“新消費(fèi)刺客”？5A景區(qū)門(mén)票10元漲到200元，玩不起！

近年來(lái)，隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的游客選擇在假期走出家門(mén)，探索祖國(guó)的大好河山。最近，一則關(guān)于5A級(jí)景區(qū)門(mén)票價(jià)格從10元飆升至200元的新聞像一顆重磅炸彈，瞬間引爆了公眾輿論領(lǐng)域。景區(qū)門(mén)票瘋狂的價(jià)格上漲，讓許多游客稱之為“負(fù)擔(dān)不起”，甚至稱之為“新消費(fèi)刺客”，這一現(xiàn)象不僅引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注，而且讓我們不得不重新審視旅游消費(fèi)的合理性和公平性。

景區(qū)門(mén)票隨著國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的不斷普及，知名景區(qū)客流屢創(chuàng)新高，景區(qū)管理者似乎找到了漲價(jià)的“合理”借口。這種簡(jiǎn)單粗暴的漲價(jià)方式真的能解決景區(qū)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題嗎？答案顯然是否定的。相反，門(mén)票價(jià)格過(guò)高不僅會(huì)嚇跑一些潛在游客，還會(huì)引起游客對(duì)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的質(zhì)疑，最終導(dǎo)致景區(qū)口碑下降。

從更深層次看，景區(qū)門(mén)票價(jià)格上漲反映了旅游產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，在許多景區(qū)，門(mén)票收入仍是主要收入來(lái)源，景區(qū)餐飲、購(gòu)物等配套設(shè)施未能形成有效的盈利模式，單一盈利模式，使景區(qū)經(jīng)理不得不提高門(mén)票價(jià)格維持經(jīng)營(yíng)，陷入惡性循環(huán)，相比之下，一些國(guó)際知名景區(qū)通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)門(mén)票收入與其他收入的平衡，為游客提供更好的旅游體驗(yàn)。

景區(qū)門(mén)票價(jià)格上漲也與當(dāng)前的社會(huì)消費(fèi)環(huán)境密切相關(guān)。在價(jià)格普遍上漲的背景下，旅游消費(fèi)成本也在上升，但景區(qū)門(mén)票的上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通消費(fèi)者的承受能力，這使得本應(yīng)惠及公眾的旅游資源越來(lái)越“高不可攀”，特別是在疫情防控規(guī)范化的背景下，人們的收入水平普遍受到影響，高門(mén)票價(jià)格無(wú)疑增加了游客的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

面對(duì)這一現(xiàn)象，有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)干預(yù)，加強(qiáng)對(duì)景區(qū)門(mén)票價(jià)格的監(jiān)管，通過(guò)制定合理的門(mén)票價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，防止景區(qū)價(jià)格隨意上漲；也可以鼓勵(lì)景區(qū)探索多元化的商業(yè)模式，減少對(duì)門(mén)票收入的依賴。景區(qū)本身還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)高質(zhì)量的旅游體驗(yàn)吸引游客，而不是僅僅依靠?jī)r(jià)格上漲來(lái)獲得短期利益。

值得一提的是，景區(qū)門(mén)票價(jià)格上漲也引發(fā)了公眾對(duì)旅游消費(fèi)概念的反思。在追求高質(zhì)量旅游體驗(yàn)的同時(shí)，我們是否也應(yīng)該更理性地看待旅游消費(fèi)？畢竟，旅游業(yè)的真正意義在于放松和開(kāi)闊視野，而不是盲目地追求昂貴的門(mén)票和奢侈的享受。也許，只有在全社會(huì)形成合理的消費(fèi)氛圍，才能真正解決景區(qū)門(mén)票價(jià)格上漲帶來(lái)的各種問(wèn)題。

景區(qū)門(mén)票漲價(jià)現(xiàn)象不僅是旅游市場(chǎng)供需失衡的體現(xiàn)，也是旅游產(chǎn)業(yè)鏈不完善和社會(huì)消費(fèi)環(huán)境變化的綜合體現(xiàn)。要解決這一問(wèn)題，政府、景區(qū)和消費(fèi)者需要共同努力，形成合力，促進(jìn)旅游市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展，讓旅游業(yè)真正回歸其應(yīng)有的意義，讓每個(gè)人都能在旅途中找到自己的幸福和滿足。